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近日，由中国企业改革与发展研究会主办的2025中国精益数智化创新大赛在天津圆满落幕。中国核建（601611）旗下中核华兴两个作品“提高‘华龙一号’钢衬里底板环形焊缝RT一次合格率”和“提高‘华龙一号’不锈钢ASP模块连通装置射线检测合格率”在工程服务赛道荣获二等奖，“构建核电铆工精益育成模型”在管理专项赛道荣获三等奖。大赛以“精益求精·智驭未来”为主题，共吸引来自全国30个省（自治区、直辖市）的近400家企业、1041个作品报名参赛。
面对核电产业规模化、多堆型发展带来的挑战，中核华兴积极推动建造模式创新，实现精益管理与数字技术深度融合，以及工厂智能制造与现场精益建造的高效衔接。
数字赋能万利配资，精益管理分三阶段扎实推进
中核华兴系统规划、分步实施，以三阶段有序推进精益管理与数字赋能：自2022年试点起步，聚焦产线建设与工效提升；随后全面推动流水化、模块化、标准化建设；并计划于2025–2026年建成全链条协同的精益体系。通过目标分解与专项课题推进，公司累计立项67项精益课题，实现从车间到现场的全流程管理提升。
在推进过程中，中核华兴注重将精益改善成果系统固化于数字化平台，以数字技术驱动管理升级：搭建MES生产系统实现以进度为龙头的全流程透明化管理；构建焊接数字化管理系统，实现焊工资格智能匹配、AI焊材计数与施焊记录“一键”生成，提升焊接质量与效率；开发智能安监平台，利用AI技术实现安全隐患自动预警，筑牢安全防线。
创新机制万利配资，构建自动化生产标准体系
中核华兴创新构建“公司引领、后台孵化、现场应用”的三级推广机制。公司层面统筹战略与标准，后台基地负责工艺、产线及数字化方案的测试与固化，各项目现场则成为创新成果的实践阵地，快速复制应用已验证的成功模式，有效打通从创新研发到规模化应用的“最后一公里”。
针对钢衬里、不锈钢等核电建造中的核心产品与关键工艺，中核华兴深度聚焦，以精益理念为指导，打造多条高效、高质量的精益自动化生产线，形成涵盖产线布局、设备配置、作业规划与质量验收的标准化手册与管理体系。该体系为在不同项目快速部署同类产线提供了清晰指引，实现成熟模式从“点上突破”到“面上开花”的整体效能提升，为核电建造的规模化推广奠定坚实基础。
示范引领，各大项目现场成效显著
目前，成熟的经验模式已系统扩展至陆丰、三澳、宁德、廉江、招远、徐圩等各大核电项目。重点推广了现场管理标准化（5S/目视化），并在招远、三澳等项目建成预埋件、ASG水池等5套连续流产线，优化车间布局，整体建造效率显著提升。近三年来，公司累计完成模块吊装150余次，实现“华龙一号”钢衬里从底板到穹顶的全模块化施工，大幅压缩工期。在智能建造方面，研发投用7大类机器人工作站，推广激光智能跟踪自动焊等技术，施工效率有效提升，质量一次合格率稳步提高。在产值增长的同时优化人员配置，多项重大工程节点圆满完成，相关成果获省部级科技奖14项及行业荣誉多项。
面向未来，中核华兴将持续深化“两个融合”，加快智能创新技术规模化应用，持续锻造核电建造新质生产力，致力于实现更高水平的安全、质量与效率统一，为我国核电事业安全高效发展贡献更大力量。
CNEC
供稿 | 中核华兴万利配资
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